ホワイト度の算出方法

このページでは、各記事の冒頭に掲載している「ホワイト度」の算出方法を説明します。ホワイト度は、公表されているデータをもとに、その会社の働きやすさが従業員301人以上の企業の中でどの位置にあるかを1.0〜5.0で表したものです。

使用しているデータ

4指標の値は、各記事の本文と同じく、企業の統合報告書やサステナビリティデータなどの公表値を使用しています。記事で扱っていない指標は、厚生労働省「職場情報総合サイト(しょくばらぼ)」で公表されている値を使用しています。

比較対象となる企業の分布には、しょくばらぼに掲載されている従業員301人以上の企業のデータを使用しています。

評価に使う4つの指標

指標 評価が高くなる条件
残業時間(月平均) 少ないほど高い
有給休暇取得率 高いほど高い
平均勤続年数 長いほど高い
男性の育児休業取得率 高いほど高い(100%を上限とします)

企業によって、正社員のみの数値か全労働者の数値かなど、対象者の範囲が異なる場合があります。本評価では、公表されている数値をそのまま用いています。

算出方法

  1. しょくばらぼに掲載されている従業員301人以上の企業を比較対象とします。各社の指標の値を、この比較対象企業の分布に当てはめます。
  2. 指標ごとに、比較対象企業のうち何%の企業を上回っているかを求め、0〜25点に換算します。
  3. 値が公表されている指標の点数の平均を4倍し、100点満点の得点とします。
  4. 比較対象企業の中で得点が上位何%に位置するかを求め、1.0〜5.0に換算します(上位0%が5.0、中央値が3.0、最下位が1.0)。

4指標のうち公表されているものが2つ以下の場合は、評価を「算出不可」としています。

男性の育児休業取得率について

当該年度に育児休業等を取得した男性労働者数を、当該年度に配偶者が出産した男性労働者数で除した値です。取得日数は考慮されず、前年度に出生した子に係る取得も含まれるため、100%であっても対象者全員の取得を意味するものではありません。

評価に含めていない情報

  • 認定(健康経営優良法人、くるみん、えるぼし):参考情報として表示しています。
  • 採用の競争倍率:応募者数を採用者数で除した値です。企業ごとに算出方法が異なるため、評価には含めず、企業が公表している算出方法とあわせて表示しています。
  • 年収、人間関係、仕事内容など、公表データに含まれない情報は評価の対象外です。

更新について

しょくばらぼのデータの更新にあわせて、年1回を目安に評価を見直します。記事を書いたあとに情報が更新されていることもあるため、最新の数値はしょくばらぼでもご確認いただけます。

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